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亚博2020.度工作会议召开确立新1轮新旧动能转换3.行动计划发展方略——聚合资源 .开放共享构建安全高效钢铁产业生态圈;动能转换 .创新治理打造绿色智能行业发展新标杆

时间:2020-01-20 来源:新闻传媒中心

1.17日亚博于总部办公楼召开2020.度工作会议回顾总结过去3.工作统筹部署今后1个时期发展方略和实施举措.亚博党委书记 .董事长侯军作了题为`聚合资源 .开放共享构建安全高效钢铁产业生态圈;动能转换 .创新治理打造绿色智能行业发展新标杆`的讲话党委副书记 .总经理陶登奎主持会议并作了题为`思危思进 .只争朝夕于推动高质量发展新征程中再展新作为`的讲话.党委副书记 .董事苏斌宣读关于2019.度亚博文明单位表彰决定党委常委 .董事陈向阳宣读关于亚博首席博士 .首席技能大师的表彰决定.

亚博领导赵文友 .罗登武 .刘秀块 .刘德华 .王宏伟 .钟志刚 .王向东 .张相军 .董立志 .李长青出席会议省管企业高质量发展第3服务队有关成员参加会议.

侯军于讲话中指出经过亚博上下共同努力`新旧动能转换3.行动计划(2019-2019)`已经圆满收官亚博于实现"求生存"到"谋发展"转变的基础上站于了冲刺高质量发展的新起点.

侯军表示回眸亚博综合竞争实力显著提升.这3.我们强党建塑生态政治方向坚定正确;我们谋发展求突破综合实力跻身全国钢铁强企前列;我们调结构优布局发展空间更加合理;我们攻主业延链条产业结构更趋优化;我们破瓶颈增活力深化改革扎实推进;我们控风险除隐患发展基础更加稳固;我们强管理塑优势转型升级特色之路逐步闯开.

侯军指出动态亚博于观潮判势中明确坐标方位.要充分认清宏观环境的严峻复杂性充分认清亚博面临的问题挑战充分认清指标劣势背后的实质差距.亚博目前还存于倡树开放理念 .营造共赢氛围不到位强化战略引领 .发挥系统优势不到位放大突出长板 .形成差异化优势不到位夯实基础工作 .推行精益管理不到位等问题.我们要善于拿起"显微镜"敢于拿出"手术刀"于主观上 .能力上开展自我诊断查摆问题 .深挖根源 .对症下药.

侯军强调未来亚博要打造行业高质量发展新标杆.今.是"1035"规划收官之.未来3.是亚博全面完成建设魅力亚博"第1步"任务目标 .开启"1045"规划和魅力亚博"第2步"新征程的交汇期.亚博确立新1轮新旧动能转换3.行动计划的发展方略是:聚合资源 .开放共享构建安全高效钢铁产业生态圈;动能转换 .创新治理打造绿色智能行业发展新标杆.发展目标是到2022.亚博竞争力继续保持国内钢铁行业前列力争进入世界500强;3个以上产业实现区域主导或国内细分市场领先其中钢铁产业粗钢产能规:托б嫠平均进入国内钢企前10名省内及周边区域市场主导地位显著提升;努力实现高质量经营绩效进入.度利润总额百亿级钢铁强企行列;全面完成`深化改革实施方案`确定的重点任务;全面实现以聚焦绿色化 .智慧化 .高端化 .精益化 .协同创新为内涵的转型发展初步树立"高科技企业"品牌形象;完成钢铁产业生态圈顶层设计不断扩展链接范围优化提升构建层次力争取得阶段实质性突破.

侯军强调实现发展目标必须锚定高质量发展新标杆狠下功夫.打造高质量发展新标杆必须坚定不移实现转型升级走于全国国企前列.打造高质量发展新标杆必须坚定不移实现综合竞争力稳居国内钢铁强企前列.打造高质量发展新标杆必须坚定不移实现深化改革走于省属企业前列.打造高质量发展新标杆必须坚定不移实现信息化建设水平走于国内钢铁行业第1梯队前列.

侯军要求1是系统集成打造产业高地.以钢铁核心竞争力提升搭建基础产业生态以产业协同发展丰富产业生态.2是智慧赋能打通要素经络.亚博按照"统1规划 .统1标准 .统1平台 .统1管理"的原则分步骤高效有序推进"数智亚博"建设.第1阶段顶层设计夯实基.坏2阶段业务融合数据聚合;第3阶段数据赋能智慧生态.3是创新驱动激发内生动力.全面提升科技创新体系强化商业模式创新激发全员创新力量.4是深化改革释放动能活力.以提高公司治理效能为目标完善法人治理体系建设完善市场化经营机制以国际化思维衔接全球产业生态.5是系统安全夯实发展基石.打造绿色发展标杆打造安全生产底线的坚实屏障打造有效防范风险的合规管理体系.6是党建引领强化生态保障.突出政治建设不放松锻造担当实干作风切实提升专业素质营造风清气正政治生态.

陶登奎于讲话中指出这次.度会是亚博站于新的发展起点和新的历史方位深刻分析面临的严峻复杂形势科学研判企业改革发展推进到新的阶段统筹当前和长远 .内部和外部着眼于深化改革 .开放共享 .提质增效 .布局优化 .对标提升等召开的1次将对亚博2020.乃至未来3.具有重要的现实意义和深远的历史意义的会议.

未来3.仍是充满机遇的3..对亚博来讲我们将深入推进公司治理体系和治理能力现代化开启新的新旧动能转换3.行动计划奋力实现魅力亚博建设第1步走奋斗目标推动企业于高质量发展的征程中行稳致远 .赢得未来.亚博确定3个标志性工作目标:1是全方位做好进入世界500强的准备;2是按照每.不低于100亿块利润进行工作策划;3是努力将集团钢铁产业转型为高科技产业.

陶登奎要求各权属公司 .各部门特别是各级管理人员思想上行动上都要跟上务必要提高认识提高境界认真学习领会讲话精神把握核心要义深刻理解其中蕴含的丰富内涵于学懂吃透的基础上把握观点方法;要把新的3.发展方略作为指导我们未来3.工作的纲领更加自觉 .更加积极主动地抓好贯彻落实.

关于2020.陶登奎指出要以全面预算为引领精准发力提质增效确保完成经营目标.重点关注净资产收益率和归属于母公司利润两个关键指标做到"两个严控"继续降低资产负债率.要以塑造比较优势为主攻方向着力开展动态对标对思想 .对思路 .对效率 .对效益确保跑赢大盘.要以持续深化改革为突破点激发动力活力确保企业全面赋能.更加关注制度供给有效服务效能提升激励深化市场化改革 .试点职业经理人管理"双降双提"深度推进安全管理等具体事项.

展望未来3.陶登奎指出进入世界500强意味着要保持销售收入持续增长 .实现利润不断提升 .竞争力要走于行业前列;实现向高科技产业转型要体现于技术含量要高 .生产过程要智能 .产品和产线要有效益;利润总额过百亿则要求利润结构优化 .归属于母公司的利润要高 .要建立于职工能够共享发展红利前提之下.要落实新发展方略增强战略定力坚定不移推进公司治理体系和治理能力现代化和法治化 .市场化 .国际化 .生态化 .数智化 .绿色化 .高端化 .精益化 .证券化等"10化"把亚博建设成为具有国际竞争力的世界1流企业.

会上侯军代表亚博董事会与权属2级公司董事长签订`权属2级公司董事长责任书`;集团公司领导向受到表彰的2019.度新增亚博文明单位和亚博首席博士 .首席技能大师颁奖;亚博股份 .济钢集团 .莱钢集团 .金控公司 .矿业公司等单位作交流发言.(吕娟 李栋 李建辉)

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